Multiplanowanie DNIA Managera - dla Grup ON-LINE

Oceń ten produkt jako pierwszy

Multiplanowanie DNIA Managera dla Grup ON-LINE

Dostępność: W magazynie

990,00 zł

Opis produktu

Szczegóły

 

 

Multiplanowanie ® DNIA Managera

 

„Poukładaj dzień tak, aby zrobić wszystko to, co chcesz i musisz zrobić.” 

 

Dla kogo

Kierownik, Dyrektor, Manger, kierujacy pracownikami i prowadzący wiele projektów z różnych dziedzin i obszarów.

Cel warsztatu

Uczestnik układa sobie sprawy prywatne i zawodowe, wychodzi z gotowym systemem samoorganizacji i umie z niego sprawnie korzystać. Dzięki temu ma długofalowe uczucie spokoju mimo codziennego napływu wielu spraw, natłoku myśli i osób.

Po warsztacie

  • Błyskawicznie umiesz znaleźć każdą sprawę.
  • Masz porządek w głowie i na biurku.
  • Umiesz przebudować system w zależności od bieżących potrzeb. 
 

1. Cel edukacyjny. 

Co uczestnik będzie wiedział, czyli czego dowie się w trakcie szkolenia?

  • Jakie są zasady skutecznego działania.
  • Jak nadać kolejność zaplanowanym zadaniom (tzw. priorytet)
  • Jak prowadzić wiele różnorodnych projektów jednocześnie.
  • Pozna szereg praktycznych sposobów sprawnego kierowania sobą i innymi.

Co uczestnik będzie umiał, czyli czego się nauczy i jak będzie potrafił wykorzystać daną wiedzę w praktyce?

  • Prowadzić swój kalendarz tak, żeby wykonać zaplanowane rzeczy.
  • Zaplanować dzień tak, aby wykonać optymalnie swoje zadania.
  • Prowadzić notatki, tak żeby szybko móc je odnaleźć.
  • Delegować zadania i poradzić sobie z tzw. "wrzutkami" i "przerywaczami".

Jakie kompetencje społeczne ma szansę rozwinąć/nabyć

  • Zarządzanie czasem, efektywność działania.
  • Asertywność.
  • Umiejętność koncentracji na zadaniu.
  • Komunikacja i rozwój relacji.

2. Efekty szkolenia, efekty uczenia się/kształcenia.

  • Spokój wewnętrzny dzięki poczuciu, że sprawy zmierzają we właściwym kierunku.
  • Motywacja do działania (pracy), dzięki poczuciu bycia efektywnym.
  • Satysfakcja z działania.

 

 

Program warsztatu

CZĘŚĆ I. SKUTECZNOŚĆ

  1. Skuteczność i sekret efektywności
  2. Przepis na efektywność
  3. Tryby pracy MONO i MULTI

CZĘŚĆ II. Zarządzanie MONO i MULTI

  1. Macierz MONO-MULTI
  2. Właściwe wykorzystanie MONO-MULTI
  3. Zaplanowanie MONO
  4. Obrona MONO

CZĘŚĆ III. MULTIPLANER. Kalendarz 4-tej generacji.

  1. Kalendarz. Co, jak i gdzie zapisujemy. Planowanie tygodnia.
  2. Notatnik. Sztuka robienia notatek. Co, jak i kiedy zapisujem
  3. Pulpit: Międzyczas. Skorowidz.
  4. Międzyczas. 
    1. Zadania MONO, MULTI. Kontekst czasu. Kontekst koncentracji
    2. Atrakcyjność zadania. Kontekst samopoczucia
    3. Możliwość wykonania zadania. Kontekst miejsca
  5. Skorowidz. 
    1. Ludzie. Zadania dla i od innych
    2. Projekty. Informacje w podziale na projekty
    3. Tematy. Zagadnienia w podziale na obszary tematyczne

CZĘŚĆ IV. MULTI-METODY. Sposoby zwiększające efektywność

  1. Pułapki efektywności. „Zasada 2-óch minut”, „Pilne/Ważne”, „Zasada Pareto”, „Metoda ABC”
  2. Zamykanie i parkowanie spraw. 
  3. Na stojąco. Na siedząco. Trzy koleżanki
  4. Inne wg potrzeb uczestników
  5. Mistrzostwo oszczędności czasu. Coolidge.
  6. Pytania i odpowiedzi.
  7. Ankieta.

 

Cena: Podana cena jest kwotą brutto i dotyczy jednego UczestnikaWystawiamy fakturę bez Vat.

Liczba uczestników: minimum 10 osób.

Czas trwania: 9:00 -16:30 (do uzgodnienia) 4 x 1h 30 min, 8 godzin dydaktycznych.

Termin: do uzgodnienia

Miejsce: ON-LINE

Dodatki: Każdy Uczestnik otrzymuje Multiplaner typu 3B5 oraz materiały szkoleniowe.

Kontakt: Rafał Mirkowski +48 697 165 629

Recenzje

Napisz własną recenzję

Oceniasz: Multiplanowanie DNIA Managera - dla Grup ON-LINE

Tagi produktów

Tagi produktów

Użyj spacji aby rozdzielić tagi, apostrofów (') aby wpisać frazy.