Opis produktu
Szczegóły
Multiplanowanie ® SKUTECZNY MULTI-MANAGER
czyli jak motywować ludzi do działania, żeby "chciało im się chcieć"
Program warsztatu
Dla kogo.
Dla Managera, który chce lepiej kierować sobą i współpracownikami.
1. Cel edukacyjny.
Co uczestnik będzie wiedział, czyli czego dowie się w trakcie szkolenia?
- Jakie są cechy skutecznego managera i zasady skutecznego działania.
- Jak efektywnie organizować sobie czas.
- Jak działać w sytuacji kryzysowej i unikać pułapek.
- Jak prowadzić wiele różnorodnych projektów jednocześnie.
- Jak współdziałać, dobrze się komunikować, rozwijać relacje i motywować.
- Jak budować nawyk.
- Pozna szereg praktycznych sposobów sprawnego kierowania sobą i innymi.
Co uczestnik będzie umiał, czyli czego się nauczy i jak będzie potrafił wykorzystać daną wiedzę w praktyce?
- Odpowiedzieć sobie na najważniejsze pytanie managera.
- Zaplanować dzień i tydzień tak, aby wykonać optymalnie swoje zadania.
- Delegować zadania i poradzić sobie z tzw. "wrzutkami" i "przerywaczami".
- Przekazywać informację zwrotną.
- Motywować siebie i innych
Jakie kompetencje społeczne ma szansę rozwinąć/nabyć
- Skuteczność działania dla organizacji, w której pracuje.
- Asertywność.
- Umiejętność koncentracji.
- Komunikacja i rozwój relacji.
2. Efekty szkolenia, efekty uczenia się/kształcenia.
- Świadomość co znaczy być managerem.
- Lepsze kierowanie sobą i współpracownikami.
- Spokój wewnętrzny dzięki poczuciu, że sprawy zmierzają we właściwym kierunku.
- Motywacja i satysfakcja z działania.
Program warsztatu
CZĘŚĆ I. Manager Skuteczny.
Skuteczność. Co to znaczy dzisiaj?
Manager Skuteczny. Kto to?
Silna strona Managera
CZĘŚĆ II. Rola Managera
Wkład Managera do organizacji
Odpowiedzialność Managera
Najważniejsze pytanie Managera i korzyści płynące z odpowiedzi
CZĘŚĆ III. Orientacja na cel
Sekret efektywności
Wybór tego co najważniejsze
Co robić samemu a co delegować
CZĘŚĆ IV. Zarządzanie sobą i organizacja czasu pracy
Karczowanie marnotrawstwa czasu
Komasacja czasu i zadań
Kalendarz Skutecznego Managera
Rozwój charakteru i umysłu
Zarządzanie emocjami
Przyjmowanie krytyki
CZĘŚĆ V. Skuteczne decyzje
Elementy procesu decyzyjnego
Jak powstają dobre decyzje
Kiedy podejmujemy decyzje
CZĘŚĆ VI. Współdziałanie
Sekret skutecznego współdziałania
Jak tworzyć dobre relacje
Komunikacja osobista
Skuteczne zebrania
Sztuka delegowania
Ocena pracownika. Skuteczna informacja zwrotna
Jak pomóc swojemu Szefowi
CZĘŚĆ VII. Motywowanie
Motywowanie siebie i innych
Sekret tworzenia zaangażowania
Rekrutacja i pozyskiwanie ludzi do zespołów
Przekonywanie do nowych rozwiązań
Zmienianie postawy pracownika
CZĘŚĆ VIII. Pytania Managera Skutecznego
Sztuka zadawania pytań
Pytania, które mówią wszystko
CZĘŚĆ IX. Specjały Skutecznego Managera
Pułapki i niebezpieczeństwa
Zarządzanie w kryzysie
Dwie twarze Managera Skutecznego
CZĘŚĆ X. Finał
Sekret Skutecznego Managera
Czas trwania: 9:00 -16:30 (do uzgodnienia)
Liczba uczestników: 1 osoba.
Termin i godziny trwania: do uzgodnienia
Miejsce: Biuro Multiplanera w Świdnicy na Dolnym Śląsku
Cena: Podana cena jest kwotą brutto i dotyczy jednego Uczestnika. Wystawiamy fakturę bez Vat.
Dodatki: Uczestnik otrzymuje Multiplaner typu 3B5 oraz materiały szkoleniowe.
Kontakt: Rafał Mirkowski +48 697 165 629